3月5日，集團公司召開2021年度工作會議，副市長王國忠出席會議并講話。集團公司黨委副書記、總經理段智博主持會議并作工作報告。會議以十九屆五中全會精神為指導，貫徹落實了中央、省委經濟工作會議精神和市委四屆十次全會精神，動員集團上下統一思想、明確任務，凝心聚力開局起步，以優異的成績向建黨100周年獻禮。
集團公司領導班子全體成員、本部全體干部職工，二級公司、直屬公司領導班子成員及有關部門負責人，榆神煤電公司部門正職，各基層企業主要負責人、職工代表以及受表彰的先進集體代表和先進個人參加會議。
王國忠在講話中指出，2020年，榆能集團審時度勢、開拓創新，打贏了疫情防控狙擊戰、生產經營“十三五”收官戰、重點項目攻堅戰“三場戰役”，邁出了優化體制機制和拓展產業布局及對外合作“兩大步伐”，奪取了疫情防控和生產經營雙勝利。
王國忠要求，面對國際國內復雜多變的經濟發展形勢，榆能集團要準確把握碳達峰碳中和、黃河流域生態保護與高質量發展帶來的機遇和挑戰，充分依托和發揮區位優勢、資源優勢、資本優勢、環境優勢、人才優勢，主動融入新發展格局，加快新型產業布局，提升核心競爭力，以高速度發展推動高質量發展。
王國忠要求，要聚焦“以煤為基、資源開發和資本運作雙輪驅動”這一根本，搶抓“十四五”發展戰略機遇，圍繞產業鏈部署創新鏈，圍繞創新鏈布局產業鏈，積極謀劃鎂鋁合金、氫能利用、裝備制造、現代煤化工、物流貿易等重大產業項目，發展“小、快、輕、靈、新”產業，聚力強鏈、延鏈、補鏈，努力建設氫能、鎂合金、精細化工、裝備制造、數字科技5個產業園，推動轉型升級高質量發展邁出更大步伐。
王國忠要求，要牢固樹立“一盤棋”思想，充分發揮集團優勢，積極推進板塊化經營，加快內部整合，優化產業結構，努力實現集約化管理；圍繞質量管理體系建設，加快安全生產標準化、環境和職業衛生健康體系建設；堅持創新引領，敢于冒險、勇于開拓，大膽引進高端人才，主動尋求項目合作，加大創新投入力度，積極營造“容忍失敗”的創業創新氛圍；積極實施人才強企戰略，依托集團培訓公司，開展黨性教育、技能提升、業務學習等培訓，努力將其建設成提高政治能力、堅定理想信念、充實知識儲備、學習專業技能、增強工作能力的員工成長平臺。
王國忠強調，要圍繞習近平總書記提出的“四個堅持”，堅持黨對國有企業的領導不動搖，不斷提高政治判斷力、政治領悟力、政治執行力，把增強“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“兩個維護”落實到實際行動上，體現在發展成效上；堅持服務生產經營不偏離，做好宣傳教育，嚴格制度執行，加強紀律作風建設，引導廣大員工獻身企業發展；堅持黨組織對國有企業選人用人的領導和把關作用不能變，努力打造一支高素質的干部和人才隊伍；堅持建強國有企業基層黨組織不放松，嚴密基層組織體系，嚴肅黨內政治生活，著力提高基層黨組織的戰斗力，為集團健康穩定發展保駕護航。
段智博作了題為《立足新起點、奮斗新征程，奮力實現“十四五”轉型升級高質量發展良好開局》的工作報告。報告從經營指標、項目建設、安全環保、企業管理、深化改革、資本運作、科技創新、履行社會責任和全面從嚴治黨十個方面全面回顧了2020年工作，并就2021年工作進行了安排部署。
報告指出，2020年，面對突如其來的新冠肺炎疫情，集團上下頂住壓力、擔當作為、迎難而上，用來之不易的數據和實實在在的業績，推動轉型升級高質量發展邁出堅實步伐。全集團發展思路更加清晰，管控水平明顯提升，綜合效益更加凸顯，對外形象充分彰顯，全年實現營業收入186.05億元，同比增長8.8%，利潤總額50.04億元，與2019年持平。
報告指出，在過去一年的豐富實踐中，集團積累了五條工作經驗，即擔當作為是集團公司的初心使命，“公”字當先是凝心聚力的根本前提，降本增效是生產經營的永恒追求，以上率下是發揮職能的基本要求，創新進取是推動發展的核心動力。
報告明確了2021年工作思路，提出了今后工作要堅持“強主業、穩固基礎優勢，強改革、推動轉型升級，強管理、激發內生動力，強主體、拓展市場空間”的“四強”發展戰略。
報告要求，集團上下要凝心聚力、迎難而上，矢志艱苦奮斗，勇于開拓創新，全面推進九項工作。一是以防風險為前提，切實提高安全環保工作水平，切實抓好風險防控，堅決守住安全生產“紅線”、環境保護“底線”、疫情防控“生命線”，確保全年安全穩定發展；二是以保增長為目標，全力完成全年生產經營目標任務，力爭實現營業收入210億元、增長13%，利潤總額55億元、增長10%；三是以抓投資為重點，扎實推進重點項目建設，吹響續建項目“沖鋒號”，跑出新建項目“加速度”，按下前期項目“快進鍵”，全面完成11類63個項目建設任務；四是以“小切口”改革為抓手，積極穩妥構建板塊化發展格局，按照國資國企改革三年行動計劃，推進人事薪酬制度改革、建立“一企一策”考核機制、推行全面預算管理制度、構建系統內循環新格局、探索混改企業經營模式；五是以增動能為根本，加快推進兩鏈融合步伐，主動融入新發展格局，聚力延鏈、補鏈、強鏈，著力補齊化工短板，鍛造煤電、金屬鎂長板，穩固煤炭底板，逐步實現由能源主導型企業向多元發展型企業轉型；六是以強管理為核心，緊緊扭住降本增效的各個關鍵點，堅持向管理要效益、向市場要潛力、向機制要活力，加強成本控制，強化制度執行，實現效益效能最大化；七是以激活力為導向，大力實施人才強企戰略，拓寬人才引進渠道，搭建人才成長平臺，優化人才隊伍結構，逐步形成優勢互補、結構合理的人才隊伍；八是以創新進取為牽引，全面加強科技研發信息化建設，堅持開放融合理念，厚植科技研發領域，構建科技創新產業體系，用科技創新為集團公司增添發展后勁；九是以黨建工作為統領，樹立集團公司的良好發展形象，始終把黨的領導貫穿到生產經營、項目建設全過程，不斷提高政治判斷力、政治領悟力、政治執行力，以實際行動增強“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“兩個維護”，扎實開展黨史學習教育和“知敬畏、守規矩，強素質、展形象”實踐活動，組織開展豐富多彩的慶祝建黨100周年系列活動，大力加強企業文化建設和作風效能建設，嚴格落實全面從嚴治黨主體責任和“一崗雙責”，為集團持續健康發展營造風清氣正的良好環境。
會上，集團公司黨委副書記姬世虎作了題為《堅持黨建領航，凝聚發展動力，推動企業轉型升級高質量發展》的黨建工作報告。報告從加強黨的領導、鞏固意識形態陣地、夯實基層基礎、創新服務方式、弘揚從嚴從實作風5個方面全面總結了2020年黨建工作，并從加強政治建設、強化理論武裝、打造黨建品牌、提高干部素質、做實人才工作、培育企業文化等6個方面安排部署了2021年黨建工作。要求集團上下牢記主責主業，主動對標對表，大力發揚孺子牛、拓荒牛、老黃牛的“三牛”精神，圍繞中心、服務大局，守正創新、擔當作為，全力開創企業黨建工作新局面。
會議還表彰了2020年先進集體、先進個人，先進基層黨組織、優秀共產黨員、優秀黨務工作者，巾幗建功標兵、巾幗建功標兵崗、標桿班組以及“提高餐飲質量、杜絕餐桌浪費”先進集體。
榆能集團2021年工作總體思路：以黨的十九大和十九屆二中、三中、四中、五中全會精神為指導，認真貫徹落實中央、省委經濟工作會議精神和市委四屆十次全會精神，全面實施“強主業、強改革、強管理、強主體”的“四強”戰略，堅持黨建引領，以安全生產標準化建設、優化新型產業布局、強化人才隊伍建設為抓手，加快產業轉型、提升管理效能，推動營業收入和利潤水平快速增長、重點項目建設加快推進、科技創新能力不斷提升，確保“十四五”高點起步，以驕人業績向建黨100周年獻禮。
