3月22日，集團公司黨委副書記、總經理，榆神煤電公司黨委書記、董事長段智博帶領集團公司以及榆神煤電公司相關部門負責人先后到銀河電廠、銀河煤礦，就一季度生產經營、安全環保、“三項改革”等情況以及相關工作遇到的困難進行調研檢查并召開座談會。集團公司黨委委員、副總經理趙紅旗一同調研并主持座談會。
在銀河電廠，段智博一行察看了廠內生產環境，了解了發電運行情況。他邊看邊問：現在的煤耗是多少？上網電價是多少？截至今天上網小時數是多少？二氧化硫的排放情況怎么樣？在聽取銀河電廠黨總支書記、董事長張宏偉的匯報后，段智博對該公司整體安全生產管理和環保工作情況表示肯定，并就公司健康穩定發展提出要求：一要穩定生產運行，在確保安全環保的前提下，緊盯相關政策要求，及時調整思路，克服困難，積極主動與國網公司座談交流，爭取發電量和上網電量，多措并舉實現社會效益與經濟效益相統一；二要確保達標排放，牢固樹立安全環保紅線意識和底線思維，堅決按照相關要求完成環保改造，樹立隱患就是事故的觀念，把安全風險管控挺在隱患前，把隱患排查治理挺在事故前，集中精力打好安全環保攻堅戰、持久戰；三要啟動降耗措施，本著控制節約成本、增加企業效益的原則，盡快制定降耗方案并上報上級公司，由兩級公司逐層把關，明確降耗工作時間節點；四要抓好成本控制，結合企業自身實際，采取強有力措施，開展降本增效工作，明確企業利潤平衡點，提前預判市場，做好生產物資儲備，確保企業利潤實現最大化；五要提升管理水平，推行現代企業管理制度，增強企業的競爭力和發展力，發揚民主集中制原則，引導大家心往一處想、勁往一處使，完善相關制度，按制度管人管事，主要領導要以身作則、率先垂范，樹立良好風氣，結合黨史學習教育，將黨建工作與生產經營有效融合，豐富職工業余生活，維護職工合法權益，努力把隊伍帶活。
結束了對銀河電廠的調研檢查后，段智博一行又來到銀河煤礦。在聽取銀河煤礦黨總支副書記、總經理劉志軍工作匯報后，段智博對該公司近期重點工作提出明確要求：一要全力抓好安全生產。緊抓發展機遇，本著對職工負責、對社會負責的態度，全力做好能源供應，服務好上下游客戶，為“十四五”發展開好局起好步，以優異成績為建黨100周年獻禮。二要率先完成“三項改革”。抓實全面預算工作，弄清家底，做好過程管控。理清舊賬、建立新賬，規范勞動用工，清除歷史遺留問題，盡快制定科學規范的薪酬方案和“一企一策”考核辦法，以安全環保無事故、利潤完成情況以及成本控制為主要依據，合理制定考核評價體系，充分調動員工積極性。三要切實加強成本控制。在確保安全環保投入以及職工福利待遇的前提下，對標對表同類大型國有企業和民營企業，找準差距、明確舉措，做好企業成本管控工作。四要統籌推進擴能工作。下大力氣做好一級標準化礦井驗收達標工作，做實做細做好智能化礦井建設，多措并舉、迎難而上，做好擴產能工作。五要專心致志履職盡責。立足本職、盡職盡責，腳踏實地、心無旁騖，干精干專本職工作。
趙紅旗在總結講話時要求，兩家公司要迅速傳達此次調研座談會精神，提振信心、鼓舞士氣，穩定生產經營。
集團公司副總工程師姚紀凱，榆神煤電公司黨委委員、副總經理白如鴻，集團公司辦公室、安全環保部、科技信息部以及榆神煤電公司熱電事業部負責人參加了調研檢查。
