7月22日，集團公司以視頻會議方式召開國企改革三年行動工作推進會，對國企改革三年行動收官工作進行再部署、再安排、再落實。黨委副書記、總經理劉進軍出席會議并講話。會議由黨委委員、副總經理趙紅旗主持。
劉進軍對近期集團系統國企改革三年行動工作取得的進展表示肯定，對目前存在的問題作了客觀分析，并明確了下階段工作重點：一是抓好國企改革三年行動收官工作。堅持問題導向、目標導向、效果導向，以市國資委抽查反饋問題整改為契機，抓好問題整改銷號，舉一反三全面提升，進一步健全完善國企改革三年行動工作臺賬資料。聚焦改革重點難點焦點薄弱點，特別是要針對黨的領導融入公司治理各環節、董事會建設和運行、董事會向經理層授權制度等方面，加大推動力度，深化細化方案，建立長效機制。堅決杜絕“紙面改革”“數字改革”，打好打贏國企改革三年行動攻堅戰收官戰。二是抓好扭虧增盈專項治理工作。要認真梳理分析影響企業經營成效的各種因素，總結管理經驗，提升經營效益。虧損企業要深入剖析虧損成因，查找薄弱環節，采取有力措施，堵塞管理漏洞，節能降本增效，改善經營效益，確保減虧扭虧。盈利企業要進一步調動各方面積極因素，實施內部挖潛，抓好市場機遇，放大經營效益。三是抓好“雙壓雙減雙提升”專項行動。合理壓縮企業管理層級、人員機構，減少企業法人戶數、減虧扭虧增盈，以達到提升企業經營效益、提升企業治理水平“雙提升”目的。四是抓好“學習先進、對標一流”行動。按照集團對標行動實施方案，各產業板塊專項對標組、各二級公司和直屬公司以及基層企業要抓緊動快，研究制定對標方案，明確對標任務清單，對標學習行業一流，抓重點、補短板、強弱項，加快提升企業經營管理水平，推動公司高質量發展。
劉進軍指出，國企改革三年行動是黨中央、國務院的重大決策部署，也是習近平總書記親自部署、密切關注的一件大事。打好打贏國企改革三年行動攻堅決勝戰，是當前國資國企系統的重要政治任務，集團上下要統一目標、統一步調、統一要求，確保各項工作任務圓滿完成。他要求，強化責任擔當，各部門、各企業負責人要切實提高政治站位，深刻認識到國企改革工作的必要性、重要性和緊迫性，思想上要再統一，認識上要再提高，行動上要再加力，高質量完成改革三年行動既定任務。強化督導推進，各二級公司要對所屬子企業國企改革三年改革行動工作進展進行再督導、再檢查，確保全覆蓋。對于改革任務不落實，工作進展緩慢，“推諉扯皮”“拖后腿”現象，采取通報批評、限期整改等措施，嚴肅問責，確保各項改革工作任務高標準高質量全面完成。強化考核評估。各企業要持續優化國企改革三年行動考核評估體系，將改革考核評估結果納入到企業負責人經營業績考核、領導班子和領導人員綜合考核評價當中，以考問效，以考促改，以考提質。
會上還傳達學習了近期國企改革三年行動有關會議及文件精神，通報了市國資委國企改革專項抽查情況。榆神煤電、煤炭運銷、煤炭進出口、橫山煤電、化學材料等公司作了專題發言。
集團公司有關領導，相關部門負責人，部分子公司負責人在主會場參加了會議，各級企業有關負責人在分會場參加會議。
