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2019-05
風險管控為企業發展保駕護航——集團公司舉行風險管控培訓
近期，集團公司邀請國內資深風控專家擔任主講嘉賓，連續舉辦兩期風險管控專題培訓班。集團系統各單位經營管理相關部門負責人及業務骨干參加了培訓。 資深風控專家孔凡虎老師從風險管理理論認知、集團管控下風險管理體系建設、風險與內部控制基本內容以及風險與內部控制構建與評價等多維度，系統全面的介紹了風險管理的理論知識。期間，學員們通過完成分組討論、繪制流程圖、對比展示等培訓環節，將理論付諸實踐，加深了實操印象。 資深風控專家叔朋老師圍繞內控融合業務與信息化實現、新技術如何為風險內控賦能以及華博風控系統演練這三個方面，通過以講帶訓的方式向我們展示了企業風險管控構建要點，流程梳理工作步驟和主要工作內容。 通過組織風險管控系列培訓，學員們不僅從意識層面提高了風險管控意識、充實了風險管理理論認知，同時通過演練體驗，開闊了風控工作思路，掌握了高效技術方法，為下一步集團公司全面啟動風險管控體系建設工作奠定了基礎。
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18
2019-04
宋玉琪到煤炭進出口公司調研，要求盡快開展進出口貿易
4月11日上午，宋玉琪一行首先來到楊伙盤煤礦就第一季度經濟運行和環保改造工作情況進行調研并召開座談會。集團公司副總經理張繼孝、副總會計師楊玉林，集團公司相關部門參加。 煤炭進出口公司董事長閆小平，總經理兼楊伙盤煤礦礦長王飛匯報了煤炭進出口公司第一季度生產、運銷、安全管理、生產經營管理等方面的工作和下一步工作思路。 宋玉琪對煤炭進出口公司第一季度各項工作表示肯定，并分別對煤炭進出口公司和楊伙盤煤礦經營管理以及下一步發展提出了具體管理要求。 宋玉琪要求煤炭進出口公司要堅定信心，抓好安全生產和環保改造，進一步提升管理水平，抓緊項目工程建設;要設法做大外購煤業務，開拓市場，增加效益，提升品牌，鍛煉隊伍;要站在做大做強全市進出口貿易的高度，充分利用好現有資源和有利條件，迅速行動，開展進出口貿易業務，加快轉型發展，為集團高質量發展添加新的增長點。 調研中，宋玉琪一行先后到楊伙盤煤礦矸石填埋場和火燒治理區，查看了這兩處重要場所、重點區域的安全管理和施工質量情況。
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18
2019-04
宋玉琪要求各公司提高站位，爭當全市安全環保排頭兵
4月17日，集團公司執行董事、總經理宋玉琪帶隊對榆神煤電公司下屬的煤礦和電廠就第一季度經濟運行情況、項目建設推進情況以及現存主要困難等調研，重點調研了中省市環保督查及整改落實情況。會議由副總會計師楊玉林主持，相關部門參加座談。 宋玉琪對榆神煤電公司第一季度各項工作表示肯定。 就下一步工作，宋玉琪要求強化生產運行管理，確保完成全年任務目標。要倒排工期，持續有效推進項目建設和環保改造工作。不折不扣落實執行中省市環保要求。以強烈的社會責任感，提高站位，爭當榆林環保排頭兵;提升基礎管理水平，抓住重點環節，抓好風險防控。圍繞集團管控制度向下延伸，嚴格落實執行，做好成本控制;緊抓安全生產不放松，建設安全制度體系。做好事故應急預案，舉一反三，消除安全隱患，營造人人要安全的氛圍。夯實相關人員責任，堅決執行能上能下的用人機制。 宋玉琪表示，集團公司將本著集中力量辦大事的原則，統一協調解決全集團項目建設等相關工作。榆神煤電公司要依托集團、立足自我，排除萬難，干好項目，廣開思路，科學管理，尋找新的盈利點，為集團高質量發展做貢獻。
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2019-04
宋玉琪要求各公司提高站位，爭當全市安全環保排頭兵
4月17日，集團公司執行董事、總經理宋玉琪帶隊對榆神煤電公司下屬的煤礦和電廠就第一季度經濟運行情況、項目建設推進情況以及現存主要困難等調研，重點調研了中省市環保督查及整改落實情況。會議由副總會計師楊玉林主持，相關部門參加座談。 宋玉琪對榆神煤電公司第一季度各項工作表示肯定。 就下一步工作，宋玉琪要求強化生產運行管理，確保完成全年任務目標。要倒排工期，持續有效推進項目建設和環保改造工作。不折不扣落實執行中省市環保要求。以強烈的社會責任感，提高站位，爭當榆林環保排頭兵;提升基礎管理水平，抓住重點環節，抓好風險防控。圍繞集團管控制度向下延伸，嚴格落實執行，做好成本控制;緊抓安全生產不放松，建設安全制度體系。做好事故應急預案，舉一反三，消除安全隱患，營造人人要安全的氛圍。夯實相關人員責任，堅決執行能上能下的用人機制。 宋玉琪表示，集團公司將本著集中力量辦大事的原則，統一協調解決全集團項目建設等相關工作。榆神煤電公司要依托集團、立足自我，排除萬難，干好項目，廣開思路，科學管理，尋找新的盈利點，為集團高質量發展做貢獻。
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2019-04
宋玉琪要求各公司提高站位，爭當全市安全環保排頭兵
4月17日，集團公司執行董事、總經理宋玉琪帶隊對榆神煤電公司下屬的煤礦和電廠就第一季度經濟運行情況、項目建設推進情況以及現存主要困難等調研，重點調研了中省市環保督查及整改落實情況。會議由副總會計師楊玉林主持，相關部門參加座談。 宋玉琪對榆神煤電公司第一季度各項工作表示肯定。 就下一步工作，宋玉琪要求強化生產運行管理，確保完成全年任務目標。要倒排工期，持續有效推進項目建設和環保改造工作。不折不扣落實執行中省市環保要求。以強烈的社會責任感，提高站位，爭當榆林環保排頭兵;提升基礎管理水平，抓住重點環節，抓好風險防控。圍繞集團管控制度向下延伸，嚴格落實執行，做好成本控制;緊抓安全生產不放松，建設安全制度體系。做好事故應急預案，舉一反三，消除安全隱患，營造人人要安全的氛圍。夯實相關人員責任，堅決執行能上能下的用人機制。 宋玉琪表示，集團公司將本著集中力量辦大事的原則，統一協調解決全集團項目建設等相關工作。榆神煤電公司要依托集團、立足自我，排除萬難，干好項目，廣開思路，科學管理，尋找新的盈利點，為集團高質量發展做貢獻。
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2019-04
宋玉琪要求各公司提高站位，爭當全市安全環保排頭兵
4月17日，集團公司執行董事、總經理宋玉琪帶隊對榆神煤電公司下屬的煤礦和電廠就第一季度經濟運行情況、項目建設推進情況以及現存主要困難等調研，重點調研了中省市環保督查及整改落實情況。會議由副總會計師楊玉林主持，相關部門參加座談。 宋玉琪對榆神煤電公司第一季度各項工作表示肯定。 就下一步工作，宋玉琪要求強化生產運行管理，確保完成全年任務目標。要倒排工期，持續有效推進項目建設和環保改造工作。不折不扣落實執行中省市環保要求。以強烈的社會責任感，提高站位，爭當榆林環保排頭兵;提升基礎管理水平，抓住重點環節，抓好風險防控。圍繞集團管控制度向下延伸，嚴格落實執行，做好成本控制;緊抓安全生產不放松，建設安全制度體系。做好事故應急預案，舉一反三，消除安全隱患，營造人人要安全的氛圍。夯實相關人員責任，堅決執行能上能下的用人機制。 宋玉琪表示，集團公司將本著集中力量辦大事的原則，統一協調解決全集團項目建設等相關工作。榆神煤電公司要依托集團、立足自我，排除萬難，干好項目，廣開思路，科學管理，尋找新的盈利點，為集團高質量發展做貢獻。
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2019-04
宋玉琪要求各公司提高站位，爭當全市安全環保排頭兵
4月17日，集團公司執行董事、總經理宋玉琪帶隊對榆神煤電公司下屬的煤礦和電廠就第一季度經濟運行情況、項目建設推進情況以及現存主要困難等調研，重點調研了中省市環保督查及整改落實情況。會議由副總會計師楊玉林主持，相關部門參加座談。 宋玉琪對榆神煤電公司第一季度各項工作表示肯定。 就下一步工作，宋玉琪要求強化生產運行管理，確保完成全年任務目標。要倒排工期，持續有效推進項目建設和環保改造工作。不折不扣落實執行中省市環保要求。以強烈的社會責任感，提高站位，爭當榆林環保排頭兵;提升基礎管理水平，抓住重點環節，抓好風險防控。圍繞集團管控制度向下延伸，嚴格落實執行，做好成本控制;緊抓安全生產不放松，建設安全制度體系。做好事故應急預案，舉一反三，消除安全隱患，營造人人要安全的氛圍。夯實相關人員責任，堅決執行能上能下的用人機制。 宋玉琪表示，集團公司將本著集中力量辦大事的原則，統一協調解決全集團項目建設等相關工作。榆神煤電公司要依托集團、立足自我，排除萬難，干好項目，廣開思路，科學管理，尋找新的盈利點，為集團高質量發展做貢獻。
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2019-04
宋玉琪要求各公司緊抓機遇，做榆林高端能源化工基地建設排頭兵
4月13日上午，新能源科技公司、陜西精益化工公司和乙二醇項目在集團公司集中匯報了第一季度經濟運行情況、中省市環保督查及整改情況、項目建設推進情況以及現存主要困難等。集團公司執行董事、總經理宋玉琪出席并講話，會議由副總會計師楊玉林主持，相關部門參加座談。 結合匯報情況以及前期調研，宋玉琪要求把握大勢搶抓機遇。宋玉琪從國際國內形勢分析了能源行業發展前景，結合市委四屆五次全會上提出的能源化工產業發展戰略思路，要求各公司接受挑戰，緊抓機遇，做榆林市打造世界一流高端能源化工基地路子上的排頭兵，為全市經濟高質量發展提供更強工業支撐;立足當下認識自我。榆能集團規模和實力有限，在一些產業板塊的技術管理、人才等方面還需進一步提高;要嚴控投資費用，做好成本管控，明確投資與收益比例、明確增長點，消滅虧損;堅定信心，責任擔當。樹立強烈的使命感和責任感，潛心鉆研政策，掌握行業發展趨勢，依托集團、立足自我，排除萬難，干好項目，廣開思路，科學管理，尋找項目和公司的盈利點，體現自我價值;問題導向一抓到底。要有危機感和開創意識。盯住關鍵問題，一抓到底;環保工作不打折扣。生產建設中要不折不扣執行中省市環保要求，擔當全市環保工作的排頭兵。
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13
2019-04
宋玉琪在橫山煤電公司調研時要求，堅定不移將項目打造成行業標桿
4月12日，集團公司執行董事、總經理宋玉琪帶隊到橫山煤電公司進行調研并召開座談會。集團公司副總經理張繼孝、副總會計師楊玉林，集團公司相關部門參加。 宋玉琪首先到項目現場對橫山煤電一體化項目1#機組建設情況、環保整改情況以及生產用煤、儲煤等情況調研。結合橫山煤電公司的匯報，宋玉琪對橫山煤電公司各項工作表示肯定。 宋玉琪表示橫山煤電公司無論是安全生產、項目投資和進度還是文明施工都走在了集團前列。希望橫山煤電公司凝心聚力，高標準高質量建成1號機組，順利實現兩臺機組投運，將項目打造成行業標桿，爭當集團領頭羊、排頭兵，為集團高質量發展做貢獻。 針對項目建設和管理以及環保工作，宋玉琪要求，樹立項目建設和生產同步走理念。針對項目投產后所需的用水、用煤等物資要提早出方案，多措并舉找方法，確保項目建設到生產運營的無縫對接;集團公司要全方位服務項目建設，要和項目公司共同努力，主動出擊，與當地政府以及各合作方建立良好的合作關系，爭取企業最大利益;項目建設要不折不扣的執行中省市環保要求，擔當起全市安全環保工作的排頭兵。 針對第一季度生產經營等問題以及兩個機組投產后的工作宋玉琪要求，盡快實現從基建到生產運營的轉變;從完成投資任務到成本控制轉變;從內控管理向外圍突破轉變。
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2019-03
集團公司召開2019年安全環保工作會
3月1日，集團公司召開2019年安全環保工作會。集團公司執行董事、總經理宋玉琪出席會議并講話，會議由黨委書記趙勇主持。集團公司在家領導、機關本部部門負責人，各子公司、項目公司、各基層企業黨政主要負責人、分管安全領導、安全管理部門負責人、安全先進工作者等參加會議。 會前，由特邀專家，曾任中國安全生產科學研究院院長，研究員，博士生導師的劉鐵民教授為全體與會人員上了一堂生動精彩的安全知識培訓課，劉教授引用了“灰犀牛事件”與“黑天鵝事件”等經典理論來闡述安全管理中存在的問題，列舉了“江西豐城11.24事故”、“天津8.12事故”、“吉林11.13事故”等典型事故案例證明安全管理在生產經營中的重要程度。 集團公司副總經理張繼孝作題為《開拓創新抓突破 突出重點抓落實，努力開創榆能安全環保長治久安新局面》的工作報告。報告指出，2018年集團安全環保工作緊緊圍繞安全環保1號文件，在強化落實安全環保責任，深入開展隱患排查治理，大力實施“科技興安”，健全應急處置體系，優化環境保護體系，強化“雙基”工作等方面取得了一定的成績，各項安全環保經營指標均取得新突破。2019年要牢固樹立安全發展理念，弘揚生命至上、安全第一思想，牢固樹立習近平生態文明思想，按照新發展理念的要求，夯實安全管理基礎，推進安全文化建設，深化隱患排查治理，推動科技興安、管理強安、自主保安，全面提升安全環保管理水平。 宋玉琪充分肯定了2018年集團在安全生產環保工作方面所取得的成績。宋玉琪要求，榆能集團作為市屬國有企業的龍頭要做安全環保的排頭兵。2019年，要繼續提高政治站位，
